义乌市XX工贸有限公司合作ISO90001验厂咨询

义乌市XX伟业工贸有限公司是一家以挂绳,挂带,织带,钻带,系列产品.公司主营产品:挂绳,挂带,手机挂绳,证件挂绳,胸卡挂绳,卡套挂绳,镶钻挂绳,行李箱包带,鞋带,唇膏挂绳,开瓶器挂绳,水壶挂带,丝印挂绳,热转印挂绳等等本公司集设计、生产、销售为一体的现代化企业。我们坚持"品质至上，企业致胜利器"的制造理念，严格按ISO9001质量体系来管理和保证产品品质，建立一套从开发验证、开发控制、供应商管理、原料检测、制程检验、出货检验、售后服务等管理程序，确保制造符合和超越客户指定要求的产品.

义乌市XX伟业工贸有限公司与康华合作ISO90001验厂咨询，本次验厂咨询由管老师进行辅导。管老师通过对工厂现场的走访,对于工厂提出的现场整改后，对相关负责人进行ISO90001验厂咨询的初步会议宣导，后期的措施跟进落实，真正做到PDCA的循环跟进；教会工厂基本的应对验厂咨询的技巧和措施。

ISO90001验厂咨询小知识：

ISO90001标准的重要变化

ISO9001：2015《质量管理体系要求》标准已经于2015年10月23日发布了。新标准相对于2008版有重大变化。国际标准化组织(ISO)和国际认可论坛(IAF)已经联合发布了《ISO 9001：2015版转换实施指南》，标准的转换期是3年，3年内获证组织均需要实施依据新标准的转换验厂咨询。

相对2008版，ISO 9001：2015有以下重大变化：

1.完全按照《ISO/IEC导则2013》中的《附件SL》的格式对标准进行了重新编排。

2.用“产品和服务”替代2008版中的“产品”;强化了“产品”和“服务”的区别;增强了标准对服务业组织的适用性。

3.对最高管理者提出了更多的要求;增加了“对质量管理体系的有效性承担责任;确保质量管理体系要求纳入组织的业务运作;推进过程方法及基于风险的思想的应用;确保质量管理体系实现其预期结果;鼓励、指导和支持员工为质量管理体系的有效性做出贡献;推动改进;支持其他管理者在其职责范围内证实其领导作用”等要求。

4.用“外部提供的过程、产品和服务”替代“采购”;要求确保外部提供的过程、产品和服务对组织持续向顾客提供产品和服务的能力不产生负面影响。

5.用保持“形成文件的信息”替代了“文件化的程序”等有关文件的要求，用保留“形成文件的信息”的证据替代“记录”。

6.新增加“4.1理解组织及其环境”和“4.2理解相关方的需要和期望”条款;要求组织将组织所处的内外部环境作为建立、实施和保持质量管理体系的出发点;强调质量管理体系与组织的内外环境的适宜性。

7.强调“基于风险的思维”这一核心概念;整个标准从“策划-实施-检查-改进”(4~10章)全过程都贯穿了风险控制的理念。

8.将“组织的知识”作为资源进行管理。

9.删除了“预防措施”、“质量手册”、“管理者代表”的具体要求。

10.修订了质量管理原则;体现了三个核心概念——过程、基于风险的思维和PDCA循环;大多数要求关于输出、关注实现预期结果、关注绩效。